• <menu id="mga44"></menu>
  • <tt id="mga44"><tt id="mga44"></tt></tt>
    <xmp id="mga44">
    <nav id="mga44"><code id="mga44"></code></nav>
    <menu id="mga44"><strong id="mga44"></strong></menu>
    <menu id="mga44"><nav id="mga44"></nav></menu>
  • 新聞動態???News
    聯系我們???Contact
    你的位置:首頁 > 新聞動態 > 公司新聞

    合成樹脂瓦企業借助產品群模式發展

    2016/1/19 15:32:56??????點擊:
           近年來,隨著合成樹脂瓦行業的不斷發展,尤其是剛剛有起色的合成樹脂瓦企業,往往會陷入一個困境,那就是繼續單品模式,還是嘗試發展產品群?其實這也是因情況而定,如果你在同類競品中地位下降了,就可以嘗試借助產品群模式打好組合拳了。產品群是企業根據其經營觀念和發展政策,創意性地由一個產品拓展到多個產品形成特定群落或單位。這是一個非標準化的概念,可以有多種組合方式,出人意料而又合情合理的產品群能顯示出一家企業獨特的生產創意。簡述而言就是企業多種類似產品組合一起。
           圍繞已經實現單品突破的主品牌,延伸新合成樹脂瓦產品,分攤主導產品比重過高所產生的壓力。單一產品很容易受到競品的攻擊,而且在受到攻擊時無法采取有效的策略進行還擊——如果對競品的攻擊置之不理,市場會受到影響;如果還擊,利潤空間會下降。形成產品群后,就可以利用產品群進行策略性還擊。比如,用某個產品與競品競爭,而其它產品贏利。合成樹脂瓦產品采取“高開低走”的方式進入市場。切記,按照大多數業務員和經銷商的要求,新產品推廣必敗無疑。新產品要想延長生命周期,必須給自己留足足夠的退路——價格空間。因此,新產品進入市場時價格要高一點。 通過“產品群”形成“知名品牌”而不是“知名品種”。單一產品的過分強勢,會形成“品牌即品種”的現象,這是推廣新產品的障礙。在一個品牌傘下的眾多品種,既可以享受品牌傘的保護,又給消費者提供了選擇空間——不滿意這個品種的話,可以選擇其他品種?!爱a品群”還可以使競品難以有針對性政策出臺。競品一般不會向所有產品線發起攻擊,它通常會選擇銷量最大或威脅最大的品種進行攻擊。如果產品單一,所有攻擊力都集中在一個產品上,這個產品有可能成為犧牲品。在“產品群”下,任何產品的犧牲都不至于全線潰敗。中型合成樹脂瓦企業在發展產品群時,格外需注意的一點就是切忌發展速度過快,要根據企業資金實力來,而且擴展速度不可以太快,要循序漸進。

    本文著作權屬:國內專業的合成樹脂瓦制造商,無錫海納建材科技有限公司(所有),原創文本受法律保護,未經授權,不得抄襲轉載!請自重!咨詢合成樹脂瓦產品:13812079268和13812062568 海納建材網絡營銷中心原創整理編排發布!

    男朋友吃醋晚上很暴力
  • <menu id="mga44"></menu>
  • <tt id="mga44"><tt id="mga44"></tt></tt>
    <xmp id="mga44">
    <nav id="mga44"><code id="mga44"></code></nav>
    <menu id="mga44"><strong id="mga44"></strong></menu>
    <menu id="mga44"><nav id="mga44"></nav></menu>